今年上半年，文旅集團認真貫徹落實上級各項決策部署，圍繞“環(huán)九華山片區(qū)、池州主城區(qū)、沿秋浦河片區(qū)、環(huán)升金湖片區(qū)”四大片區(qū)，抓項目促發(fā)展，抓活動促繁榮，抓傳承促利用，抓服務促提升，邁出新步伐，取得新成績。

狠抓項目實施，發(fā)展動能持續(xù)增強

嚴格落實市委、市政府工作部署，“抓安全，保質量，趕進度”，積極推進各項目建設工作。今年上半年，石埭會館完成移交、修繕及可研編制相關工作，6月15日，北京池州石埭會館工程正式開工建設，計劃2024年9月正式運營。池州市老池口歷史文化街區(qū)項目運營團隊于5月份正式駐場辦公，已完成三縣一區(qū)第一輪非遺項目調研，樣板區(qū)已于7月上旬開工建設。石臺秋浦河文旅綜合體項目計劃8月份景觀施工單位進場，開始休閑體驗區(qū)景觀工程施工，力爭2025年5月整體交付使用。

培根鑄魂強黨建，思想基礎全面筑牢

高質量落實“第一議題”制度，所屬各基層黨支部以“三會一課”等方式集中學習54次，集中研討交流21次，帶頭講廉政黨課13次，專題民主生活會1次。嚴格執(zhí)行民主集中制，認真執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。今年以來，文旅集團黨委共組織理論學習9次，印發(fā)黨委理論中心組學習材料9期。深入推進“黨建+”的工作模式，持續(xù)推進“我為群眾辦實事”實踐活動，打造“1+8”特色黨建品牌。嚴格執(zhí)行雙重組織生活制度，帶頭參加所在支部“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和主題黨日等。

打造“四最”景區(qū)，營造舒適旅游環(huán)境

全面開展“最干凈、最文明、最暖心、最安全”景區(qū)創(chuàng)建行動，著力將旅游景區(qū)打造成友好型旅游目的地重要窗口，奮力營造溫馨舒適、整潔優(yōu)美、文明和諧、安定有序的旅游環(huán)境。制定“四最景區(qū)”行動方案，對標100分創(chuàng)建指標體系，積極開展“四最景區(qū)”創(chuàng)建工作，切實提升旅游景區(qū)品質；加強景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生排查治理，集中開展景區(qū)環(huán)境整治大提升行動；完善公共服務設施建設，改建游客服務中心，增設“文明旅游”等公益廣告牌；打造“五心”服務窗口，實行貼心、熱心、耐心、專心、細心“五心服務”，組織一線景區(qū)工作人員參與專業(yè)知識培訓，全面提升景區(qū)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，提高服務技能，樹立良好景區(qū)形象。

強化內控管理，風險隱患全面防范

結合公司實際，規(guī)范制度流程，共計出臺完善各項管理制度42項；持續(xù)加強日常監(jiān)管，強化風控管理，規(guī)范公司經(jīng)營活動，1-6月份，審查公司各類合同60余份，完成7次內部審計和總部及各分子公司的風控合規(guī)自查；強化人力資源管理，利用線上、線下多渠道開展培訓學習240余次。圍繞安全管理等工作重點，開展宣傳督導、安全演練、隱患排查等工作，1-6月份，共簽訂安全責任書75份，開展安全檢查6次，召開安全生產(chǎn)會議8次，排查出安全隱患231處，已全部整改到位，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。今年上半年，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

創(chuàng)新文旅業(yè)態(tài)，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮活力

為加快推進文化旅游業(yè)提質升級，豐富文旅業(yè)態(tài)、打造文旅品牌、點亮池州城市新名片，文旅集團精心策劃系列活動。在清溪河映月廣場舉辦春節(jié)“清溪映月雅集·太白吉市”及五一“清溪奇妙游·太白吉市”沉浸式夜游活動；在大愿文化園策劃仲夏音樂節(jié)活動，增加游客游玩興致，用新夜態(tài)激活園區(qū)“夜經(jīng)濟”；大王洞風景區(qū)在升級改造過程中，不斷創(chuàng)新景區(qū)新玩法，春節(jié)期間開展“集五福”活動及“六一”兒童節(jié)期間打造場景舉辦“西游山寨 仙境尋蹤”主題活動，開啟景區(qū)“互動性演繹+沉浸式游戲”全新模式；濱江公園策劃“濱江大舞臺樂堡啤酒燒烤音樂節(jié)”“全民K歌比賽”“淘氣堡萌娃氣球派對”等節(jié)慶活動。

踔厲奮發(fā)，篤行不??；賡續(xù)前行，奮楫爭先。文旅集團將以更昂揚的斗志、更嚴實的作風，持續(xù)增強市場拓展力、項目管控力、優(yōu)質履約力、品牌影響力，向著高質量完成全年任務目標奮力邁進！