面對新的形勢和挑戰(zhàn)，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安徽中池新材料有限公司黨支部一步一個腳印，以久久為功的耐力和發(fā)展創(chuàng)新的勁頭，積極探索“黨建紅”助推“礦山青”的有效機制，努力開啟綠色發(fā)展新征程。

“開新局”艱苦奮斗共創(chuàng)業(yè)。公司一經(jīng)成立及時對員工政治面貌進行摸排，集結(jié)來自合資的三家國有企業(yè)的黨員成立了黨支部。通過召開座談會、開展談心談話等不斷加強溝通和思想碰撞，破除地域壁壘，統(tǒng)一思想，畫好使命“同心圓”。架起黨組織與黨員之間的“連心橋”，牢記每名黨員的政治生日，贈送生日禮物及寄語，激勵黨員永葆先進，增強黨員的歸屬感和使命感。劃分“黨員責(zé)任包干區(qū)”，落實主體責(zé)任，由黨員同志帶頭參與礦區(qū)環(huán)境的改造，利用業(yè)余時間進行土地復(fù)綠，種植花草樹木，用實際行動保護生態(tài)環(huán)境。形成一片“小而美”的靚麗風(fēng)景，讓員工工作生活區(qū)域更加優(yōu)美舒適，促進樹立“一家親”觀念，向心力進一步增強。

“傳幫帶”互助互學(xué)促提升。著力打造黨建文化展廳，以黨的二十大報告主題為開篇，通過“黨建品牌”“四青文化”“廉潔中池”等展示思想建設(shè)成果，為黨員和群眾提供便利的學(xué)習(xí)活動場所，提升黨組織服務(wù)水平。開啟學(xué)習(xí)培訓(xùn)“內(nèi)循環(huán)、內(nèi)利用、內(nèi)成長”的深挖活用內(nèi)部資源模式，開設(shè)“中池小課堂”，鼓勵員工自己做“老師”。讓更多員工了解露天礦山開發(fā)行政審批流程、綠色礦山管理等專業(yè)知識，進一步將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問題的能力。積極探索青年成才規(guī)律和有效機制，開展“三人行，傳幫帶”活動。制定活動方案及評價體系，通過一拖二面對面教學(xué)，不斷把黨的先進思想和企業(yè)的新要求等宣傳到青年中去，幫助青年員工在思想、作風(fēng)和技能上進步。通過開展“中池之星”評選活動，宣傳優(yōu)秀青年的個人事跡，展現(xiàn)作為、激發(fā)成才熱情。

“心如磐”自信自強謀發(fā)展。圍繞“發(fā)展、引領(lǐng)、和諧”中心思想，創(chuàng)建黨建品牌“紅色中池 礦出青山”。根據(jù)公司各階段的不同發(fā)展形勢和工作需要，集中力量成立攻堅團隊，打造“一部一品+”。積極對接相關(guān)單位，充分了解相關(guān)政策和實施建議，為中心工作開展提供有力政策依據(jù)，協(xié)助完成各項重點工作。同時充分發(fā)揮外部協(xié)調(diào)作用，為公司發(fā)展構(gòu)建良好的營商環(huán)境。堅持綠色發(fā)展導(dǎo)向，淘汰落后產(chǎn)能，對老生產(chǎn)線進行改造，新建干凈低噪、自動一體化生產(chǎn)線，將產(chǎn)能不足400t/h提升至約600t/h。為加強品牌宣傳，定期對支部工作進行總結(jié)和提煉，打造便捷“掌上黨建，彩印礦山”模塊，進一步發(fā)揮黨建品牌的示范、導(dǎo)向和輻射帶動作用。

兩地黨員，團結(jié)一心，圍繞“黨建融入中心做工作，進入管理起作用”的目標(biāo)，以品牌為匙，以創(chuàng)新為鑰，不斷開創(chuàng)工作新局面，深度融入長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展。